Voorbereidingsformulier POP-gesprek voor leidinggevende
De leidinggevende moet zich een beeld maken van het benodigde aantal medewerkers en hun kwaliteiten om in de toekomst de afdelings- of organisatiedoelstellingen te kunnen realiseren (afdelingsplan):
- Hoe is de huidige personeelsbezetting in aantallen, leeftijd, lengte van het dienstverband, opleiding, ervaring, enzovoort van de organisatie/afdeling?
- Wat zijn de sterkten en hoe kunnen die verder uitgebouwd worden?
- Wat zijn de zwakten en hoe kunnen die tot sterkten omgebouwd worden?
- Welke kansen liggen in het verschiet?
- Welke bedreigingen komen op de organisatie/afdeling af?
Met de antwoorden op deze vragen maakt de leidinggevende een 'plaatje' van de afdeling over een aantal jaren. Hij maakt voor zichzelf zichtbaar welke medewerkers nodig zijn (kwalitatief en kwantitatief) om de afdelingsdoelstellingen te kunnen realiseren.
U kunt een Model Voorbereidingsformulier POP-gesprek voor leidinggevende downloaden.
