U bent niet ingelogd Inloggen
BSc totaaloverzicht doelstellingen
De Balanced Scorecard is een communicatie- en informatiemiddel voor de gehele onderneming. Centraal staan de visie en strategie. Deze worden concreet gemaakt in vier perspectieven: financieel perspectief (lees: winst), klantperspectief (afnemers), intern perspectief (activiteiten en processen) en het leer- en innovatieperspectief (continuïteit, groei). Van deze vier perspectieven wordt in dit werkblad de onderlinge samenhang gedefinieerd.
Werkbladen in deze Excelsheet
|
Werkblad BSc totaaloverzicht doelstellingen |
Bekijk screenshot van dit werkblad |
Gebruiksinstructie
Doel van deze tool
Voor dit voorbeeld van een Balanced Scorecard is de beleggingsafdeling van een bank gebruikt.
Voor de beleggingsafdeling van een bank moet inzicht worden gegeven in de geleverde prestaties door de (voor hen eerder specifiek ingerichte) Balanced Scorecard voor kwartaal 4 op te stellen. Daarnaast moet de Balanced Scorecard op basis van jaargegevens worden weergegeven.
Daarbij moeten de realisatiecijfers van het vierde kwartaal en de jaarcijfers zowel cijfermatig als visueel worden vergeleken met de normen (doelstellingen) die ten aanzien van de prestatie-indicatoren in de Balanced Scorecard zijn gesteld.
Personeelsmanagement
Heeft u ook een verantwoordelijkheid in personeelsmanagement? Kijk dan ook op HR Praktijk voor zekerheid over wetten en regels!
